公司2018年全面预算管理工作动员会于2017年10月18日上午以视频会议的方式召开，公司总部及所属企业全面预算管理委员会及工作小组成员参加了此次会议，会议由范弘斐总经理主持。

       郭云飞总会计师首先在会上通报了公司2017年1-9月份预算执行情况，并对2018年预算工作进行安排部署，明确公司2018年预算目标的总体要求，从生产经营业务、成本费用、投资、资金管理等四方面提出各业务预算编制的具体要求。

       相关部门负责人在会上对专项预算编制提了具体要求。

       范弘斐总经理在讲话中要求各子公司进一步深入分析市场和行业形势，准确把握企业面临的压力与机会，坚持效益优先，落实产品定位，合理安排各项年度预算，并加强对关键指标的预算控制。各企业主要领导要高度重视，全员参与，建立健全预算组织机制，扎实细致开展工作。要求各企业紧盯时间节点，全力以赴做好2017年度收口工作。

       李颜章董事长作了重要讲话，他要求各企业、各部门要正确理解和全面贯彻公司2018年全面预算工作的部署和要求。他指出，各企业要统一思想，提高认识，精心组织好2018年度预算编制工作。要认真分析内外部形势，编制可执行、可操作的预算。要分析行业、研究对手，聚集资源、提高效益，认真总结、反思历年预算管理存在的问题和不足，通过补短板，减少预算偏差，编制出既符合企业实际、积极向上又有凯马特色的预算方案。他强调各企业要全力以赴落实2017年预算收口工作，做好当前一季管两年的关键时期的工作，咬紧目标不放松，采取各种积极有效的措施和手段努力缩小与预算的差距，以良好的面貌及业绩为公司2018年工作打下较好地基础（财务部供稿）。